员工关怀的建议

员工关怀方面建议有了员工满意才有客户满意！员工关怀是一项润物细无声的工作。为体现公司对员工的人性化管理和关怀，增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。一、员工关怀的意义1、员工流失率减少2、稳定忠诚老员工3、让员工有家的感觉二、员工关怀对象1、新员工：入职三个月内的员工；2、普通员工：转正后主任级以下的员工；3、老员工：在公司工作五年以上的员工4、核心员工：经理级以上、技术岗位员工。三、员工关怀内容建议收集通过与公司部分部门与员工的沟通、同时参考同行或相关行业员工关怀方面的操作。以下建议供参考：序号关怀项目类别关怀内容1职业关怀新员工1、欢迎会：中心或部门欢迎新员工的加入；2、试用期关怀：一定要岗前培训，了解公司发展与文化，基本岗位常识；3、师傅带徒弟：比如食宿、交通、购物等方面，让新员工感到亲切和温暖。2老员工1、每年年会对于10年为一个门槛的老员工进行表彰或赠送有公司LOGO的礼品；2、凡满10年的老员工可获得省外游或出国游一次；3、关怀工龄奖：可以不以年度为单位，凡满5年为一个门槛。增设工龄奖。4、逢入职5、10、15、20年入职纪念日，公司可以将员工平时工作的照片、上级与同学鼓励的话语、成长历程、荣誉等制成短片相册给员工，或者发一张感谢卡；将员工的荣誉及对员工家属的感谢反馈给员工的父母。3学习成长1、月度培训日：促进员工学习氛围；2、外训：核心员工或有岗位需要的员工外训；3、图书馆：我们有设图书馆，但都没有开放过。4、经理级或指定岗位人员赠书或有购买费用。4人文关怀生日1、生日邮件祝福---...